若林直樹研究室

若林直樹ゼミナール　分野　経営学(組織論)ほか　ゼミ紹介

活動内容

ゼミのやり方

まず、ゼミのはじめに、ざっとその週に起こった時事的な経営の動きなどを取り上げます。例えば、ダイエー、ソニー、アップルなど、そのときのホットな企業の動向を追い、戦略の是非や、今後の動きなどを議論します。そのほか、NASAのスペースシャトル・コロンビア号の事故、プロ野球合併問題や、女子バレー、白い巨塔といったドラマまで、一見、経営とは関係の無さそうな事象まで組織の問題を考えていきます。それが一通り終わると、本題に入って担当者がパワーポイントと、レジメを使って、解説していきます。その後、担当者の論点を中心に、ディスカッションを通して理解を深めていきます。時には、教官、ゼミ生が持ち寄った、国内外の旅の土産などを食べつつ和やかに進められます。また、ゼミの特別な活動として、企業見学、今年度は海外から講師を招聘しての講演などもあります。上回生の人数が少ない分、ゼミの進行などは、新入生の意向に沿えると思うので是非、来てください。

過去の企業見学

２００２年　ウェスティン都ホテル
２００３年　京都ホテル
２００４年　ノボテル甲子園、サントリービール工場
２００５年　日本電産、京都銀行
２００６年　日本新薬、京セラ
２００７年　積水ハウス、野村證券、大阪証券取引所　　　

運営形態

テキストの分担を決め、担当者がレジメを作成し、パワーポイントを用いて発表を行う。発表後、適宜ディスカッションを行う。なお基本的に原稿・レジメは手書きではなく情報化することが望まれるので、ワープロソフトの操作は、習得しておくことが望まれる。パワーポイントに関しても同様。

テキスト

『「組織力」の経営』(中央経済社)
『企業戦略白書2003』(東洋経済)

時間帯

火曜日　4・5限　於　法経総合研究棟・経済学部１階１０５演習室
サブゼミ　なし

ゼミ情報

コンパ　　年に2～3回
合宿　　　なし（次年度は検討中
卒論　　　自由

構成人数

2回生　10名　　3回生　10名　4回生　2名　5回生以上　0名
TA・院生の参加　　無

その他PRなど

経営組織2（経営管理論B）火・3を担当中です。
教官のディシプリンは、社会学であるため、きわめて幅広い分野を研究対象にされています。企業組織だけにとどまりません。
OB、OGは、研究者、旅行、金融、メーカーなど多岐にわたっています。
人数が多い場合、来年度から、演習室に変更になる場合があります。
ゼミ見学は、随時受付しています。どうぞ、上記時間にお越しください。

教官から一言

実際の企業経営の問題を考えながら、日本企業のあり方を楽しく勉強していきたいと思っております。企業経営に関心のある人の参加を望みます。

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